今年，集團紀委堅決貫徹落實中、省紀委關于“三化”建設年行動部署，結合實際，細化17項具體舉措，建立33項工作臺賬，形成清單化分解、節點化推進、責任化落實工作機制，做深做實“三化”建設年行動，助推企業高質量發展。

注重強基固本。修訂《法士特集團紀檢監察機構日常監督工作辦法》等5項制度，健全與巡察、財務、審計的聯動機制，強化線索移送、信息共享和成果共用。完成《審查調查措施使用規范》等7項規范程序，確保監督執紀權力在法治軌道上規范運行。

提升辦案質效。系統梳理總結近5年來自辦案件，把高質量辦案擺在突出位置，對7起案件開展案件質量評查，全面復盤已辦結案件，梳理出4大類10項問題并逐項落實整改，確保案件辦理證據完整、定性精準、程序完善，實現政治效果、紀法效果、社會效果有機統一。堅持懲前毖后，治病救人，利用自辦案件開展“以案促改”警示教育10場650人次，做實案件查辦“后半篇文章”。

做實教育培訓。開展涵蓋業務全鏈條的紀法培訓、通識培訓，打造“公開課”“大講堂”“微課堂”三類課堂。“公開課”聚焦專業性，注重加強金融、審計、財會等專業知識培訓，重點學習《紀檢監察經濟案件查賬要點與技巧》等內容，推動紀檢監察干部知識結構更加復合。“大講堂”突出系統性，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，集中學習《深入貫徹中央八項規定精神學習教育要點解讀》等內容，深化交流研討。“微課堂”注重實操性，由業務骨干結合監督檢查、審查調查等具體案例，解讀《紀檢監察機關監督檢查審查調查措施使用規定》等內容，分享工作經驗。目前已開展12期110人次。

加強隊伍建設。優化完善各內設室的職能和各崗位職責，開展周工作報告，動態掌握干部履職情況，健全協同高效、相互制約工作機制。建立干部培養常態化機制，加強精準施訓、實戰練兵，統籌安排6名干部參與上級巡視、各類培訓、內部巡察，淬煉過硬本領。堅持嚴管嚴治和關心關愛相結合，組織紀檢干部簽訂違規飲酒專項承諾書。建立正向激勵體系，2人被分別被評為“優秀黨務工作者”“黨員先鋒示范崗”，持續提升紀檢監察隊伍凝聚力。

下一步，集團紀委將堅持結合融合，努力以“三化”建設成果賦能紀檢監察工作質效提升，為企業發展構筑堅實紀律保障。